Пиарщики – это заключенные!

Опубликовано Петр Иванов Апрель 1, 2009 в Аналитика | 2 Comments to Read

Если написать на чистом листе документа Word до боли знакомое и родное «PR» в русскоязычной раскладке клавиатуры, получится «ЗК». Заглянув на страничку Википедии, прочел там короткую справку:
«Заключённый (ЗК, «ЗеКа», «зек») — человек, лишённый свободы по приговору суда и отбывающий наказание в специальном учреждении — колонии, следственном изоляторе, тюрьме и т. п. Термин происходит от обозначения «з/к», использовавшегося в официальных документах в период с конца 1920-х по конец 1950-х годов. Этимологически восходит к сокращению от словосочетания «Заключённый каналоармеец», впервые появившегося во время строительства Беломорско-Балтийского канала» (http://ru.wikipedia.org) .
Сам я не сидел и не являюсь слушателем радиостанции «Шансон», но невольно ассоциация между заключенным и пиарщиком показалась забавной. Смейтесь или нет, но большинство украинских компаний для PR – специалистов смело можно назвать тюрьмой. Единственное отличие заключается в том, что стены и решетки «кутузки» в отечественном бизнесе заменяются угловатым кругозором руководителей. Подавляющее большинство боссов не рассматривают PR в качестве эффективного и необходимого инструмента развития бизнеса даже в спокойное время, не говоря уже о кризисе. Да, у них существует пресс-служба, как структурная единица или PR-менеджер, который является элементом интерьера, потому что компания год назад вышла на IPO и ее заставили такого специалиста держать в штате. Для самого же пиарщика эта компания, по сути, и есть тюрьмой, где он просиживает свою жизнь как призрак. У него нет ни инструментов для реальной работы, ни мотивации. Просто он нужен тут «для галочки».
С другой стороны, те бизнесмены, которые знают, что такое PR и подсознательно чувствуют его пригодность, заключают PR – специалистов в «каталажку» другого рода. Здесь они куда более ценные кадры с пристойным бюджетом и определенным уважением со стороны руководства и персонала (ведь они устраивают летний и новогодний корпоративы!). Однако в этой, казалось бы, идиллии, есть ложка дегтя. Много уважаемых практиков и теоретиков сферы связей с общественностью в один голос утверждают, что пиарщик эффективен лишь тогда, когда он находится в непосредственной близости от центра принятия решений. В случае с банком – это правление; в случае с акционерной компанией это совет директоров и т.д. К сожалению, суровая реальность такова, что пиарщики в компаниях узнают о решении намного позже его принятия. По сути, им его спускают в виде письма или телефонного указания. Зачастую еще и советуют, как лучше событие «пропиарить»! Например, лично слышал регулярно: «А давай заплатим за новость об ………!» Вот вам и свобода пиара. ЗК ведь не выбирает меню в тюрьме. Ему приносят такую же порцию, как и остальным заключенным. К сожалению, PR – специалист в Украине зачастую получает от руководства или клиента готовое решение, которое он обязан донести до общественности. В нашей стране специалисты по связям с общественностью носят прикладной характер, что в бизнесе, что в политике.
Мы, коллеги с Вами живем по принципу: «свобода начинается там, где заканчивается воля руководителя».
В то время как настоящая свобода, согласно мыслителю Дж. Локку, заканчивается там, где начинается свобода другого человека ……