Форумы во времена кризиса: когда негатива хватает…
Если я захочу себя серьезно скомпрометировать
со всеми вытекающими последствиями в реале,
я перепутаю окна в аське.
(народное творчество)
В Украине Интернет-форумы пока остаются объектом заинтересованности молодежи или «продвинутых» старичков. Нет смысла лишний раз рассказывать о том, что PR на страницах Интернет-форумов может быть эффективен. Однако в кризисное время, по моему мнению, акценты в использовании форумов несколько смещаются.
Предположим, я хочу купить новый фотоаппарат, но у меня недостаточно информации о нем. Я начинаю искать информацию о фотоаппарате в Сети, а также в специализированных изданиях, которые публикуют обзоры техники. Конечно, я могу в скором времени столкнуться с проблемой отсутствия таких журналов в условиях закрытия издательских домов. Даже если мне удалось прочесть интересный обзор, я вряд ли побегу покупать продукт, не прошвырнувшись по отраслевым форумам любителей фототехники. Именно там я смогу прочесть много отзывов о фотоаппарате своей мечты. Однако мое внимание будут привлекать не столько похвальные посты удовлетворенных пользователей или замаскированных пиарщиков, сколько жалобы второй половины участников. Таков закон природы: плохие новости всегда способны возыметь более сильный эффект на психику, чем информация в розовых пастельных тонах. Более того, если я прочту несколько похожих постов об отказе кнопки спуска затвора после 6 месяцев пользования, я вероятно откажусь от мечты!
Что ни говорите, но спрос на информацию в условиях кризиса существенно возрастает. Возрастают также требования к ее верификации. Мы внимательнее примеряемся к желанному продукту, чтобы не купить ширпотреб или переплатить. Интернет-форум – хороший инструмент распространения слухов. Нельзя сказать, что в Украине он является приоритетным, но все же. Это очень динамичная среда. Например, рост цен на ту же фототехнику (из-за роста курса доллара) спровоцировал увеличение количества сделок по продаже бывших в употреблении (б/у) фотоаппаратов. Как результат, на форумах любителей фотографии активизировались дискуссии вокруг тех или иных объявлений о продаже. Думаю, что подобные тенденции наблюдаются на форумах автолюбителей и т.д. Конечно же, это создает дополнительные возможности для продвижения на таких площадках своей продукции производителями или дистрибуторами. Через месяц – другой непрерывных дискуссий с соискателями заветной техники можно попробовать затянуть их в магазин, где как раз начались скидки на фотоаппараты нужного Вам бренда.
Я глубоко убежден, что пиарщик, который выпускает из своего поля зрения Интернет-форумы, лишается важного источника слухов о клиенте или компании. Действительно, может не существовать возможности для качественной работы на форумах. Такое происходит, если компания не хочет нанимать специальное агентство или когда пиарщик ограничен внутрикорпоративными препятствиями. Однако знать о настроениях форумчан специалист по связям с общественностью должен обязательно, ведь иногда нужно корректировать свою информационную политику, принимая во внимание и эту аудиторию. К примеру, если Вы читаете на форумах о том, что люди потихоньку начали обсуждать закрытие отделений вашего банка, возможно, будет правильным открыто заявить о реорганизации сети и таким образом «перетащить» слухи в управляемое информационное пространство.
Компаниям, которые позиционируют себя как публичных и открытых следует постоянно отслеживать дискуссии на Интернет-форумах. Таким образом, при выпуске новых продуктов, изменениях условий обслуживания или программ лояльности, компания моментально получает обратную связь от потребителей. Достаточно позитивно влияет на имидж компании активность на форумах ее руководства. К примеру, на форуме компании «Интертоп» директор по маркетингу (хоть он и не подписывается) активно общается с клиентами, отвечая на все их претензии и вопросы (http://intertop.ua/forum/read.php?5,298 )
Далеко не всегда уместно маскироваться, работая на Интернет-форуме. Зачастую, гораздо эффективнее прямо представиться модератору и участникам форума, какую компанию ты представляешь. В противном случае твои неприкрытые записи будут выглядеть подозрительно и собеседники не смогут быть искренними в общении. Одним из примеров искреннего участия на форуме является Эрсте банк, специалисты которого в каждой записи оставляют полную подпись с указанием должности, которую они занимают в Банке (http://forum.finance.ua/viewtopic.php?p=242648).
В PR существует неписанное правило, что журналист, который плохо пишет о Вашем клиенте или компании должен всегда быть в числе первых приглашенных на пресс-конференцию. Тот же принцип может работать и в Сетевом PR. Если Вы находитесь на форуме, где обсуждают банков – кровопийц, обильно поливая их отборной грязью, залогиньтесь под настоящим именем и укажите свою должность вместе с контактами. Риск? Да, есть. Но Ваше присутствие «в чем корпоративная мать родила» поразит многих участников форума. Вряд ли они начнут метать в Вас матерную лексику (не исключаю и такого). Скорее всего, Вам предложат наборы фактов, слухов, обид на работу кассиров и менеджеров. В таком случае пора использовать ответные факты о стабильности банка, его стратегии, красивых цифрах и ….. извинения! Даже если это будет стоить конфликта с руководством, необходимо уметь вовремя взять на себя (на банк в данном случае) вину за какие-то проколы коллег. Это действует даже в разгар банковского кризиса. Приведу лишь один свежий пример с банковского форума finance.UA (6 – 8 посты):
http://forum.finance.ua/viewtopic.php?t=486&postdays=0&postorder=asc&start=15
Компаниям, количество клиентов которых исчисляется десятками тысяч, стоит подумать о запуске Интернет-форума или корпоративного блога на своем сайте. Здесь каждый сможет выразить свои мысли по поводу услуг и продуктов, пожаловаться и т.д. Это позволит компании первой узнавать о проблемных ситуациях в обслуживании клиентов или о неудовлетворительном качестве товара. Оперативный и качественный ответ на жалобу позволит клиенту почувствовать внимание и заботу со стороны компании. Кроме того, Интернет-форумы вполне могут служить источником интересных идей касательно разработки новых продуктов и услуг, а также способов их продвижения.
Зацікавлений Написал,
Цікаво. Але гра в відкриту повинна вестися зсередини компанії, а не зовнішнім підрядчиком. Тобто, якщо просуваємо банк, відкрито працювати мають справжні працівники банку. Стороння організація не зможе достатньо швидко реагувати на скарги та запити. Як на мене, оптимальним є поєднання відкритого і прихованого просування. Відкритий працює чесно і прозоро, закритий має на кого спертися, як на джерело інформації.
Читач Написал,
Про фотик шикарно, а про «управляемое информационное пространство» – Вадиме, не думаєш, що це ілюзія? Далі – «слідкувати за дискусіями на форумах» – Так їх же неміряно, форумів! До того ж є можливість, що більшість негативу на форумах будуть сіяти конкуренти! а ми тут старайся, віддувайся, вчи їх ввічливості, так? Ерсте – банк сміливо робить, напевно така відвертість схвалена керівництвом. А коли НІ? Коли навіть інтерв’ю свого лідера слухаєш з відразою тому, що там сама «вода». Всі надто бояться категоричної відвертості. Що тут порадиш,Вадим? І чи спілкуєшся ти сам зі своїми читачами через форум?
Вадим Вавриш Написал,
Дякую за коментар.
Моніторинг форумів – їх не так багато, щоб це було важко і займало багато часу. А вчасно втручатися в дискусії – то тільки на руку. Конкуренти завжди були і будуть, і завжди буде ризик, що напишуть щось не зовсім хороше. В них є один недолік – вони часто знають менше і їх коментарі можна обіграти у виграшному світлі. Гірше буде прогавити «чорний PR» на форумах.
Ні, це не ілюзія
Ерсте банк дуже сміливий. Вони освоюють активно соціальні медіа незалежно від величини їхньої аудиторії. Наскільки мені водомо така стратегія схвалена їхнім головним офісом.
Інколи лідери не можуть говорити деяких речей (бояться, що по голові постукають). Але це сожна знову таки робити на форумах через «рядових співробітників» чи улюблених клієнтів. Щодо відвертості – то це, мабуть, найпростіше, що може бути у спілкуванні на форумах. Не варто боятися тих, з ким спілкуємося на формуах. Вони набагато лояльніші за більшість наших клієнтів. І то зазвичай люди, які далі поширюють інформацію в своєму колі друзів.
Читач Написал,
Кілька місяців по тому….. Стосовно останнього абзацу, а саме – «ответ на жалобу позволит клиенту почувствовать внимание»…. Сміх крізь сльози, та й годі. Спочатку похвалюсь – вдалося переконати керівництво у доцільності «зворотнього зв’язку» – дотримались порад, почали збирати скарги, побажання і т.д. – у СТОСИ!!!! і що? Першою проблемою стала завантаженість персоналу і неможливість вчасного надання кваліфікованих відповідей, адже ніхто не думав (як виявилось), що це вимагає часу(яка дивина!). Вибачатись перед ображеними ніхто і не збирався… Обмежилися сухим «дякуємо», про себе думаючи: «Чого вони, зараза, такі прискіпливі? (клієнти)» От тобі й грамотний PR!!! (нєрвний смєх у залі)
Добавить комментарий