Индивидуальный подход к PR

Опубликовано Петр Иванов Май 9, 2009 в Аналитика | Комментировать

Приходит мужик к врачу:

- Доктор, у меня в попе застряла газета..

Доктор:

- Правда?

- Нет, доктор, «Московский Комсомолец»…

Просматривая странички портала PR Week, наткнулся на интересную заметку о британской газете Sunday Express. Заметка интересна тем, что является обращением к PR–специалистам (http://www.prweek.com/uk/sectors/media/article/902324/space-barons-sunday-express/) .
Помимо короткого описания профиля газеты, информации о тираже и руководителях издания, заметка содержит контакты редактора ответственного за новостной раздел. Обращаясь к PR – менеджерам руководитель Sunday Express акцентировал внимание читателей на нежелательности обращения в газету с целью обновления перечня контактов журналистов и редакторов. Здесь читается мотив создания этой заметки из-за излишней активности и, возможно, назойливости пиарщиков. Кроме того, редактор напоминает специалистам по связям с общественностью о необходимости уважать режим и правила работы издания (дедлайны и т.д.).
Безусловно, характер и предназначение портала PR Week состоит в том, чтобы предоставлять PR – специалистам актуальную и полезную информацию о рынке. Там можно отыскать много подобных заметок и обращений редакторов изданий к пиарщикам. Тем не менее, эта схема демонстрирует характер отношений (media relations) между изданиями и PR – специалистами.

Украина – не Британия! (перефразируя известную фразу) В стране не только отсутствует code of conduct (свод правил) связей с общественностью, но начинает преобладать ошибочное восприятие PR. Вот цитата из статьи «Куда движется PR», которая вышла в журнале «Компаньон»: …. «в нынешних условиях существует большая вероятность того, что на PR-рынке возобладают негативные тенденции и пиар будет все больше дрейфовать от формы менеджмента к разновидности рекламной коммуникации, теряя по дороге право вообще именоваться пиаром»…. (3-9 апреля 2009 # 13, журнал Компаньон, стр. 24). Проблема в том, что этот самый пиар уже давно превратился в разновидность рекламы «благодаря» ряду изданий, которые вовсе не представляют возможности напечатать что-либо бесплатно. Если же случится то, о чем мечтают представители «Компаньона», то в стране не останется ни одного журнала или газеты с объективными новостями и трезвой аналитикой. В результате, медиа-рынок постигнет те же участь, что и банки – кризис доверия. Внимание, вопрос! Станет ли банк, который остро нуждается в возрождении своей репутации, платить журналу или газете, рейтинг доверия к которой равен нулю (если конечно, переговорщик не ставит себе цель заработать на откате)? Я думаю, вряд ли.

Из положительных и интересных примеров построения взаимодействия между изданием и PR – специалистами вспоминается проект еженедельника «Статус» под названием «Экспертный совет». Его смысл заключается в том, чтобы привлечь читателей, представителей предпринимательских кругов к обсуждению каждого номера журнала. Получая электронный дайджест свежего номера каждую неделю, пиарщики (уверен, что в большинстве случае именно они работают с текстами) могут формулировать свои замечания и предлагать новые ракурсы тем редактору «Статуса». Отбросив в сторону размышление над потенциальными или реальными предпосылками запуска проекта, хотелось бы отметить его созидательную природу. Однозначно, подобный формат коммуникации между изданием и бизнесом, косвенно с помощью PR – специалистов (где они есть), может привести к конструктивному сотрудничеству. К сожалению, частенько в Украине более «коммуникация» между пиарщиками и журналистами (редакторами) заключается в жесткой критике последними пресс-релизов и конфликтов на этой почве.